任正非曾說:"思想權和文化權是企業最大的管理權."文化創造未來,思想鑄就成功.

企業文化的根本作用在于引領精神,實現權力和制度無法實現的教化之功,這就是那些卓越領導者會建立強勢文化的根本原因.

所以,企業領導人要學會用制度建立規則,用文化凝聚人心.有規則,才會有秩序;有文化,才會走向文明.

10月8日,《巨海企業文化大訓》以成杰老師在巨海10周年的精彩致辭再次開啟,成杰老師就《巨海人如何立起來》這一主題,進行了更全面系統的剖析和講解.巨海人立起來必須具備以下幾點!

一大信念

美國著名管理學家湯姆·彼得斯指出:"一個偉大的組織能長期生存下去,最主要的條件并非結構、形式和管理技能,而是信念的精神力量以及信念對組織全體成員所起到的感召力."

一個人所有行為的改變,都是信念的改變.

信念是什么?

成杰老師說:信念就是內心深處一種確定的感覺!

那么,巨海人最確定的是什么?

我巨海,我驕傲!

我巨海,我自豪!

巨海要成為一家偉大的公司的五大要素:

1、偉大的時代

2、偉大的戰略

3、偉大的文化

4、偉大的組織

5、偉大的產品

兩大修煉

內修于心

外煉于形

念頭是種子,行動是扎根!

一個人能力提升最快的兩大通道:

1)學習:打破認知,提升思維

2)實踐:切身地感受,真實地體驗

當我不斷地去實踐,去體驗的時候,我的生命才會變得更飽滿,更有能量,更有故事.

三大特性

1、自主性

主動是享受,被動是消耗.

主動是成長,被動是苦役

主動是天堂,被動是地獄

2、思考性

我思考問題的品質,將決定我生命的品質.問題就是禮物.

作為巨海人,提升人生價值的通道,就是增加思考問題的時間,提升思考問題的品質.

3、合作性

人生成功的唯一關鍵就是與人合作,與人合作是一種藝術

與人合作的核心:

1)放下面子

2)放下得失

3)放下個人感受

四大關鍵

1、做好自己

我唯一能夠決定的,就是把自己做好;只有我做好了自己,一切都將越來越好.

2、成就團隊

成就團隊成員的綜合能力

成就團隊成員的人生價值

成就團隊成員的人生夢想

3、造福顧客

4、影響眾生

五有巨海人

有學習能力

有市場意識

有敬業精神

有專業水準

有思想境界

六大能力

學習力

行動力

感知力

思考力

創造力

影響力