實實在在幫顧客解決問題,

真真切切為顧客創造價值.

6月10日上午,成杰老師來到重慶博輝建材有限公司進行企業顧問式咨詢.博輝建材董事長楊軍及其高管團隊和巨海上海公司總經理何開舉,巨海上海公司營銷總監劉錫朝等人參與了咨詢會.針對博輝建材的實際情況,成杰老師做出相應的咨詢指導.

咨詢會精華內容

企業的第一戰略就是人才戰略.

人才戰略:

       1選人

1)人才盤點(清晰的人才畫像)

2)人才優化(優勝劣汰,自然淘汰)

3)人才升級

我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工,現在我認為能頂50名.我大約把四分之一的時間用于招募人才.

——喬布斯

       2育人

隔代親,跨級養.

建立出人才的機制.

       3用人

唯才是用,人盡其能.

唯有充分地了解人,才能徹底地用好人.

用人要有客觀的評價.

       4留人

留人最核心的關鍵是不去留人

1)企業的平臺越來越好

2)老板持續不斷地自我超越

3)找到工作的價值和意義

4)被成就、被托起,越來越好

5)時刻充滿激情、夢想與希望

       5成人

讓他活成了一個人樣

活出了人的本性

活出了人的自性

活出了人的尊嚴

活出了人的味道

活出了人的感覺

如何把現有的團隊培養起來

做企業先從用好身邊的人開始,

充分地發揮團隊成員每一個人的優勢和價值.

讓每一個人做自己最擅長的事情.

所謂的團隊就是:優勢互補,分工協作.

一個卓越的領導人,需要具備優秀的綜合能力,不僅要有專業能力,還需豐富的管理經驗.聰明的領導人可以將團隊的各個成員能力一一展現并將他們凝聚起來發揮出最大的價值.

一個優秀的團隊接到工作任務時,各個成員應該是積極主動、相互配合、充分協作的.

當團隊遇到困難時,各個成員共同協商,討論應對方案并積極主動迎難而上.

如何讓大家做事情能抓住重點,真正動起來

企業要有清晰的戰略中心思想,

要找到有力的抓手.

【操作】

每個月都要有一個月度工作指導思想

如:巨海近期工作指導思想:走進市場,賦能顧客.

如何提升團隊激情和士氣

1)外在的激情和士氣

① 狀態

② 精氣神

2)內在的激情和士氣

①感覺

②初心

團隊建設促進團隊合作,良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,沒有合作就無法取得優秀的業績.團隊成員間相互依存、同舟共濟、互敬互重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種信任的關系,待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高.團隊和團隊成員協作合為一體,才能攜手做出企業更大的"蛋糕".

如何建立一支卓越的銷售團隊

1)選將

2)練兵

3)激勵機制

公司如何能迅速建立更大的行業影響力

1)老板要持續地發表公眾演說

喬布斯在斯坦福大學畢業典禮上的演講,讓蘋果起死回生,成為世界上市值最大的互聯網公司;

馬云當初在創辦阿里巴巴時,和日本軟銀的孫正義聊了6分鐘,孫正義就給了他2千萬美元的投資,使阿里巴巴徹底活了,逐漸發展成為中國市值最大的互聯網公司.

一個企業的老板需要用公眾演說來推廣企業的品牌,它能在最短的時間用最低的成本打造最強的影響力.擁有一流的公眾演說能力能不花一分錢達到千萬級別的廣告效果!

2)沉下心來

3)事件營銷

4)品牌故事的傳播

5)讓產品有生命力

6)讓服務有傳播力

7)讓體驗有感知力

8)建立品牌旗艦店

領導人要持續為企業創造勢能,

用勢能為品牌賦能,用勢能為團隊助力.

一流的企業都懂得拒絕顧客,

一流的企業都懂得選擇顧客.

巨海堅持服務至上,價值取勝.我們已經舉辦了一系列的企業顧問式咨詢會,未來我們也將持續為顧客進行企業全方位的落地咨詢服務.

巨海從上至下,從成杰老師做起,到各位講師,都堅持走進市場,賦能顧客.實實在在幫顧客解決問題,真真切切為顧客創造價值.

成為中國商業培訓優選服務平臺,我們一直在努力.